Liderazgo y Gestión

Crecimiento profesional en ABA: por qué quedarse supera a cambiar de trabajo

Dra. Autumn Flick, BCBA Feb 1, 20252 min de lectura
Crecimiento profesional en ABA: por qué quedarse supera a cambiar de trabajo

El crecimiento profesional en ABA muchas veces viene de quedarse en un mismo lugar. Es fácil dejarse tentar por la siguiente oferta de trabajo. Pero también hay un beneficio real en permanecer con un mismo equipo el tiempo suficiente para profundizar habilidades, ganarse la confianza de otros y cambiar la forma en que funciona la clínica.

Por qué vale la pena quedarse en un puesto de ABA

Cambiar de trabajo con frecuencia es común en este campo. Aun así, quedarse más tiempo tiene beneficios claros:

  1. Mayor experiencia clínica. Más práctica con la misma población, el mismo currículo y los mismos supervisores. Dejas de ser “nuevo en el sistema” y te conviertes en la persona a quien otros acuden.
  2. Relaciones que se fortalecen con el tiempo. Los colegas, supervisores y familias recuerdan a quienes se presentaron de forma constante. La mentoría y los proyectos de mayor responsabilidad suelen llegar primero a quienes ya están presentes.
  3. Confianza. Las clínicas promueven a las personas a quienes han visto manejar casos difíciles, no currículums que se reinician cada nueve meses.
  4. Avance sin necesidad de irse. Los puestos de RBT líder, roles clínicos asistentes, casos especializados y responsabilidades de capacitación suelen abrirse primero para quienes ya forman parte del personal.

Cómo transformar la clínica desde donde estás

Irse no es la única forma de resolver la frustración. Si el problema es de proceso, cultura o capacitación, intenta darle forma tú mismo:

  1. Identifica el problema real. El caos en los horarios, la supervisión insuficiente, la capacitación débil o la comunicación limitada con las familias necesitan soluciones distintas entre sí.
  2. Presenta un plan, no solo una queja. Datos, una pequeña prueba piloto y un aliado valen más que una queja vaga en una reunión de equipo.
  3. Da el ejemplo en tus propios casos. Datos claros, retroalimentación amable y seguimiento constante enseñan más que cualquier cartel.
  4. Sigue aprendiendo con propósito. Los créditos de educación continua (CEU), la mentoría y la lectura solo ayudan si los aplicas a los casos que ya tienes a tu cargo.

Si estás considerando un cambio en este momento, primero fíjate en lo que podrías transformar donde ya estás. La próxima oferta de trabajo no siempre es el camino más corto.

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Dra. Autumn Flick, BCBA

Analista de Conducta Certificado (BCBA)

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